Top2 ручной инструмент бренда в Китае

Почему Deli Tools может beTop2 Ручной инструмент бренда в Китае? Можно начать с того, что Deli Tools была основана в 1998 году, но в то время, кроме названия, эта компания, которая была основана в 1998 году, вообще не имела связи с Deli Group. Это была другая компания. В 2014 году Deli решила выйти на рынок инструментов. Дистрибьютор Deli, сеть продаж, требует разработки этого продукта, потому что они были уверены в своей способности продавать его, а наш опыт на рынке B2B и тот факт, что рынки инструментов были фрагментированы, дали нам большую уверенность в успехах на этом рынке инструментов. Вот почему в 2016 году, после двух лет изучения этого рынка, видя наши шансы на успех, Deli решила приобрести компанию, которая была основана в 1998 году с тем же названием, что и мы, поэтому в 2016 году мы приобрели Deli, а Deli стала Deli Tools и присоединилась к Deli Group. 2021 год, спустя пять лет после этого приобретения, Deli Tools теперь является брендом ручных инструментов № 2 на китайском рынке сразу после SATA.

Итак, Deli Tools в нескольких ключевых фигурах. Deli Tools-один из самых быстрорастущих брендов. Чтобы привести вам пример этого, с приобретения Deli Tools в 2016 году по 2021 год оборот увеличился в четыре раза. Таким образом, мы умножаем на четыре бизнеса в течение пяти лет, и это делает нас самым быстрорастущим брендом в Китае. Deli Tools-это бренд ручных инструментов № 2 в Китае, сразу после SATA, как упоминалось ранее с точки зрения бизнеса и оборота, а Deli Tools-это бренд 5 лучших онлайн-инструментов на всех платформах электронного бизнеса, и они также включают в себя электроинструменты, так что это каждый сегмент инструментов, Так как два года Deli также решил выйти на рынок электроинструментов, поэтому этот включал как ручные инструменты, так и электроинструменты.

Почему существует такой быстрый успех, быстрый рост для Deli инструментов в Китае. Первое основное объяснение-глубокое проникновение Deli на рынок. В Китае Deli tools распространяется через 25 филиалов. Он имеет почти по одному филиалу на провинцию. Эти 25 филиалов продают нашу продукцию 250 партнерам на территории, которые могут рассматриваться как наша сеть субдистрибуции, и эти партнеры продают продукцию Deli 10 000 розничным торговцам по всему китайскому рынку.

Другим объяснением Deli Tools может быть бренд Top2 Hand Tools в Китае, для которого Deli в основном ориентирован на деятельность B2B, Поэтому идея, когда мы выпускаем бренд Deli tools после полного изменения бренда, заключается в том, чтобы убедиться, что каждый рабочий в Китае и каждый человек, принимающие решения, будет знать бренд Deli tools, будет знать бренд и сможет быть убежден этим брендом. Поэтому, когда мы выпустили Deli tools, мы работаем над множеством коммуникационных кампаний, включая POSM или продвижение материалов магазина, следя за тем, чтобы каждый потребитель снова каждый работник, когда они пойдут в магазины для покупки инструментов, в какой-то момент столкнется с нашим брендом. Гастроном также вложил много в национальные выставки, убедившись, что каждый человек, принимающие решения, посещающие эти большие выставки, увидит бренд Deli, сможет пройти через наш стенд и убедиться в нашем бренде, в наших продуктах.

Deli Tools за последние пять лет с точки зрения бизнеса. Первым пунктом было разработать универсальное решение как для ручных инструментов с 2016 года, так и для электроинструмента, который был снова запущен за два года до этого события. Второй момент заключается в том, что мы изменяем изображение Deli, когда мы приобретаем Deli в 2016 году, а третий пункт будет продуктом, предлагающим улучшенный пользовательский опыт, мы разработали новый дизайн, улучшающий еще раз за счет микро-инноваций пользовательский опыт. Вскоре в бренде Deli tools наступят две вехи, и это поможет перейти в другой масштаб.

Когда Deli Group приобрела инструменты Deli в 2016 году, Deli решила создать стратегию-предоставить комплексное решение для работника, для человека, принимающего решения, для нашего клиента. И именно поэтому есть некоторая цифра, которую мы считаем вполне репрезентативной для этой стратегии, когда мы приобрели Deli в 2016 году, количество предметов, которые у нас были к тому времени, было 2000. После корректировки нашей стратегии продукта, определения нашего стандарта качества, определения того, какие инструменты продукта соответствуют этим стандартам качества, будут соответствовать нашему бренду, будут соответствовать нашим привлекательным ожиданиям. Мы скорректировали эти 2000 позиций до 800, поэтому мы сократили более половины количества позиций, которые у нас были. Таким образом, в 2016 году с 2000 до 800, но затем через пять лет мы снова расширили до 2500 элементов, не дублируя элементы, а охватывая все больше и больше категорий, поэтому мы переключились с 2000 до 800, а затем снова расширили до 2500, но на этот раз расширили охват категорий. Таким образом, эта стратегия привела нас к тому, что сегодня она охватывает более 16 категорий ручных инструментов, почти все категории ручных инструментов и электроинструменты, которые были начаты два года назад, но которые еще предстоит разработать в ближайшие годы.

Визуальная идентификация является важной частью, но каждый знает, что упаковка-это не то, что люди покупают в конце дня,То, что они хотят видеть,-это хороший продукт внутри упаковки, и поэтому, когда мы приобретаем инструменты Deli, мы начинаем переделывать дизайн некоторых продуктов, убедившись, что эти дизайны будут достаточно знаковыми для нашего предложения продуктов, Итак, здесь вы можете увидеть дизайн плоскогубцев, сделанный нашей студией промышленного дизайна в Гамбурге, и мы уже переделываем некоторые элементы, создавая очень знаковый дизайн, язык для каждого, и что это рабочее изменение, Это означает, что у нас все еще есть несколько старых дизайнов от предыдущей компании, но мы планируем продолжать внедрять это, продолжая корректировать наш промышленный дизайн, следя за тем, чтобы все продукты были достаточно знаковыми и хорошо представляли амбиции нашего бренда-№ 1 на китайском рынке.

Предстоящие вехи для Deli инструментов, не только для китайского рынка, это действительно касается мирового рынка. Два года назад мы решили перейти в сегмент электроинструментов. Но давайте посмотрим правде в глаза, когда мы приобретаем Deli в 2016 году, это была в основном компания по производству ручных инструментов, и поэтому мы мало что знали о электроинструментах. Электроинструмент, ручной инструмент два совершенно разных рынка в конце дня. Поэтому, когда два года назад мы решили перейти в сегмент электроинструментов, мы также решили окружить себя экспертами, людьми, которые хорошо знают этот рынок, потому что мы этого не делали, поэтому два года назад мы наняли людей из Bosch, из Worx, которые действительно понимают рынок электроинструментов, Которые действительно могут дать нам ценную информацию о том, как мы можем получить конкурентное преимущество на этом рынке, и которые также могут полностью дать нам понимание потребителей, необходимое для успеха. Сейчас, прошло уже два года, мы уже выпускаем некоторые предметы. Но мы знаем, что если Deli хочет стать № 1 на этом конкретном рынке электроинструментов, у нас должна быть собственная фабрика. Почему? Потому что у нас снова есть очень сильное промышленное ноу-хау, это то, что мы сделали с самого начала еще раз в 1981 году, когда мы создали компанию, это была к тому времени фабрика. Так что это то, что у нас всегда было в нашей ДНК, и более того, мы знаем, что если мы не будем контролировать стоимость наших товаров, если мы не будем производить, мы не сможем стать ключевым игроком, так что это действительно то, что мы хотим создать к концу 2022 года, Начало 2023 года, чтобы запустить наш собственный завод, впервые производящий электроинструменты для Deli. Мы также стремимся разработать целую линейку продуктов Power Tour на дому, конечно, используя наш институт промышленного дизайна в Гамбурге, но также работая с некоторыми другими дизайн-студиями в Германии, которые имеют опыт работы с электроинструментами, и идея готова к проектированию как снаружи, так и внутри, Поэтому идея не в том, чтобы взять какой-то механизм у поставщика, и мы создаем электроинструмент, зная, что он готов спроектировать все, механизм и форму изделия. Таким образом, чтобы сделать его коротким и конкретным, к концу 2022 года, началу 2023 года мы планируем иметь, впервые разработанную нашей собственной командой, мировую линейку электроинструментов, разработанную собственными силами, изготовленную Deli.

Другой ключевой вехой станет подход к сегменту B2C рынка инструментов. Мы видели в Китае быстро растущую тенденцию, это означает, что люди начинают покупать инструменты для личного использования, для домашнего ремесла, для садоводства, и когда эти конечные пользователи покупают инструменты, у них совершенно другие ожидания, чем у профессионалов. Вот почему Deli разработала целую линейку продуктов для этих конкретных потребностей для этого конкретного сегмента рынка, который является личным инструментом.

Подводя итог, Deli Tools стал вторым по величине брендом ручных инструментов в Китае, сочетая в себе различные факторы и в то же время с нетерпением ожидая развития бренда Deli Tools.